实木家具公司现代生产管理与控制的方法(范文).docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法实木家具公司现代生产管理与控制的方法xxx投资管理公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 董事会10一、 董事会制度10二、 股份有限公司的董事会17第三章 经理机构29一、 经理机构的地位29第四章 市场营销组合策略35一、 定价策略35二、 产品策略45第五章 市场营销环境51一、 市场营销微观环境51二、 市场营销宏观环境52第六章 现代生产管理与控制的方法55一、 丰田生产方式和看板管理系统55二、 MRP，MRPII和ERP68第七章 技术贸易与知识产权管理78一、 技术贸易