实木家具公司企业运营管理培训方案参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案实木家具公司企业运营管理培训方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 监督机构10一、 监事会制度10二、 股份有限公司的监督机构12第三章 企业战略类型15一、 企业紧缩战略15二、 企业稳定战略16第四章 市场营销组合策略19一、 促销策略19二、 产品策略22第五章 品牌管理28一、 品牌资产28二、 品牌战略29第六章 分销渠道系统评估34一、 分销渠道运行绩效评估34二、 渠道差距评估38第七章 企业销售物流管理42一、 企业销售物流管理概述42二、 企业销售物流管理43第八章 人力资源规划52一、 人力资源规划的制定程序52二、 人