实木家具公司监督机构管理分析参考.docx

CMC.泓域咨询/监督机构管理分析实木家具公司监督机构管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划8第三章 行业背景分析9第四章 公司所有者与经营者11一、 公司经营者11二、 所有者与经营者的关系20第五章 董事会23一、 有限责任公司的董事会23二、 股份有限公司的董事会27第六章 市场营销概述38一、 市场营销38二、 市场营销管理的任务38第七章 市场营销组合策略42一、 定价策略42二、 产品策略52第八章 生产作业计划58一、 期量标准58二、 生产作业计划概述62第九章 企业生产物流管理65一、 企业生产物流的方式65二、 企业生产物流的类型73第十章 并购重组76一、 企业价值评估76二、 并购重组动因78第