客运索道公司企业运营管理配置方案(模板).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理配置方案客运索道公司企业运营管理配置方案目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 董事会14一、 董事会制度14二、 股份有限公司的董事会21第五章 市场营销组合策略33一、 定价策略33二、 促销策略43第六章 品牌管理48一、 品牌资产48二、 品牌49第七章 分销渠道系统评估52一、 渠道差距评估52二、 分销渠道运行绩效评估55第八章 技术创新组织与管理60一、 企业技术创新的外部组织模式60二、 企业研究与发展管理66第九章 薪酬管理72一、 基本薪酬设计72二、 薪酬的概念、构成与功能80第十章 绩效考核84一、 绩效考核的含义与功能84二、 绩效考核的内容和标准86第十一章 国际货物运输89一、 国际航空货物运输89二、 国际海洋货物运输98第一章