实木家具项目生产管理(参考).docx

CMC.泓域咨询/生产管理实木家具项目生产管理目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构5一、 监事会制度5二、 有限责任公司的监督机构7第三章 公司所有者与经营者10一、 有限责任公司的股东会10二、 公司经营者11第四章 市场营销环境22一、 市场营销微观环境22二、 市场营销宏观环境23第五章 市场营销组合策略26一、 产品策略26二、 定价策略30第六章 生产作业计划42一、 期量标准42二、 生产作业计划概述46第七章 企业采购管理与供应物流管理49一、 企业供应物流管理里49二、 企业采购管理51第八章 财务管理的基本价值观念63一、 风险价值观念63二、 货币的时间价值观念65第九章 并购重组67一、 企业价值评估67二、 并购重组方式及效应69第十章 国际直接投资与国际化经营业务78一、 国际化经营模式78二、 国际直接投资81第一章 行业背景分析实木家具是指使用实木制作的家具