1 1 领导力开发C阶入门版 “高效执行 蓝心蓝剑”系列课程 版权所有 2009 中国电信学院2 模块六：提升执行力的关键要素与技能 模块六：提升执行力的关键要素与技能 单元6.1 ：研讨: 执行力不足到底问题出在哪里? 单元6.2 ：演练: 全程检视部门团队执行力问题及盲点 单元6.3 ：管理者强化执行力的角色与功能3 单元6.1 研讨: 执行力不足到底问题出在哪里 执行力, 是一个综合性的管理问题, 要提升执行力, 就 必须透过精确管理, 即时掌握关键的问题及障碍, 对症 下药, 而不是当成一个概括的借口。 ” 只有不成功的将领, 没有不好的兵”, 执行力不足不只 是执行团队的问题, 更是一个中基层管理者最重要的 管理问题。4 6.1.1 执行力问题研讨: 唉,团队执行力不足! 到底问题出在哪里? 为什么中基层管理者更应该 深度解析背后原因呢?5 B.研讨 我应该如何改善? 团队的执行力是否与你的管理行为有关? A.走方形游戏: 检验管理者指导能力6 6.1.2 执行力不足潜在因素参考 政 策 不 符 市 场 实 际 支 撑 资 源 不 到 位 团 队 理 解 和 认 同 不 够
