电商考核表(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上电子商务部绩效考核办法一、 考核目的为了加强电子商务部的整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体工作水平,以及提高网站内容含金量,增加销售业绩,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,特制定本方案。二、 考核方向对部门成员的工作效率、网络营销、销售业绩进行综合考评。三、 考核评定标准营销组序号考核指标权重评分标准实际得分1销售量30%根据实际销售额2引入流量30%流量达到当月目标80%3ROI20%直通车ROI14转化率20%转化率比上月增长 技术组序号考核指标权重评分标准实际得分1专业技能知识20%汽配、电子商务专业知识2配合网络销售完成度20%择情拟定配合完成度高,含绩效提3点击率5%较上月增长10%4转化率5%较上月增长5访问深度10%较上月增长5%6跳失率5%较上月下降2%

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