供应商奖惩制度草案(共1页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1：考核标准与项目序号项目考核分数考核内容提供数据单位分数比例1品质45分来料批次合格率=(合格来料批次来料总批次)100%品保/IQC452交期40分准时交货率=(按时按量交货的实际批次订单确认的交货批次) 100%（以合格进料时间为准）采购部403配合度15分a.单价是否合理?采购4b.对订单交期、数量、规格变更之处理能力?采购4c.是否能积极的提供新材料报价及样品?采购3d.对质量投诉是否能快速的做出相应的处理及回复，并能对退货、挑选等及时处理，来料挑选之实时有效处理能力?品保42：考核方式2.1每季对各供货商之质量、交期、配合度进行统计与考核并进行评分。2.2由各考核单位分别对各供货商之质量、交期、配合度进行评分。3：考核分级序号考核评分级别综合表现采购措施185100分A配合度佳，质量优增加交易量27084分B配合度好