电力配电室改造施工组织设计(共29页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上七、施工组织设计(一)总说明1.质量目标 以工程质量为重点,贯彻本企业ISO9001质量管理体系,工程质量按中华人民共和国及济南市行业的切有关法规、规范的要求,保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收,工程质量达到市合格标准。 2. 工期目标 严格按总工期要求如期完成,绝不拖延。充分发挥我公司现有制度化管理优势,依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术,保质保量的完成施工任务。3. 安全生产目标 杜绝任何重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。 4. 文明施工目标 认真贯彻ISO14001环境管理体系,文明施工管理是全面体现企业的管理水平,精神状态,也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地,本工程实行施工现场标准化管理,充分发扬我公司文明施工方面的良好传统;文明工地清洁、场地整齐,体现工地的企业文化建设,反映企业的管理水平(营造文明

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