精选优质文档-倾情为你奉上间接物料采购程序1.0 目的/Purpose1.1 对间接物料的采购过程进行控制。1.2 降低间接物料采购的成本，提高间接物料采购的效率。1.3确保公司采购的间接物料符合规定的要求。2.0 适用范围/Scope本程序适用于除公司采购的直接物料之外的所有间接物料之采购过程：2.1 设备、备品备件、工装的采购 2.2 生产辅助材料的采购,包括：PPE、说明书、生产用表单、生产工具、日杂用品、包装材料、维修配件2.3 办公用品的采购 2.4 服务性行业采购,包括：人事服务、餐厅承包、票务服务、班车服务、保洁服务、灭四害服务2.5 其他非费用报销申请范围内的采购 3.0 职责/Responsibility3.1战略采购部职责3.1.1与相关供应商签订年度合同，并将其中涉及的生产辅料（如油漆、包装材料）建立相应物料代码，录入BPCS系统。3.1.2 审核、接受各部门采购申请或PAR，按质按量按时完成。3.2工程部负责技术设备的采购申请。 3.3行政部负责填写全公司办公用品年度采购计划
