精选优质文档-倾情为你奉上绩效工资方案（讨论稿）一、 基本原则（一）向教育、教学一线和管理一线倾斜的原则（二）实行多劳多得、优劳多得的原则（三）体现责、权、利相统一的原则（四）公平、公正、公开的原则二、 工作量：814课时/周8课时/周为达到基本课时量，14课时/周为满课时量。（一） 行政工勤人员工作量折算1、校级领导：为11课时/周；2、中层干部：正科长（含工会副主席）为10课时/周（学生科科长为11课时/周）；副科长（含女工委副主任）为9课时/周（学生科副科长为10课时/周）；科长助理为9课时/周。3、宿舍管理员（生活指导老师）每周5个工作日，每个工作日上班8小时为14课时/周。4、其他行政坐班人员为8课时/周。（二）其他管理人员、教学人员工作量折算1、科组长、专业部长、旅行社总经理为5课时/周。2、级组长、班主任为6课时/周（含早读、早课、班会课），三年级毕业班学生顶岗实习后班主任工作量折算为3课时/周。3、教师兼科室干事或旅行社工作折算为4课时/周。4、工会委员、女工委员为1课时/周5、教学人
