销售经理人员测评(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录1 测评目的 根据公司的发展要求，通过对销售经理的全面测评，了解销售经理的职业素质及其发展潜力，优化企业的人员配置，给公司提供销售经理的测评诊断报告，并提出咨询建议。2 岗位说明 销售经理的主要职责是： 2.1 团队建设：协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行通过创造良好的推销环境，树立良好的企业形象；根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围； 了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中 的障碍，培养员工个人发展能力；将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成；评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培训、 奖惩及调配。2.2 业务管理：参与前期项目策划思路的确定；根据公司整体经营目标，参与制定销售计划；根