精选优质文档-倾情为你奉上公司员工培训实施方案(含表格)为进一步强化公司企业文化建设,全面提升员工综合素质,促进公司运营管理和战略目标有效实施,结合公司实际情况,特制定本方案。第一部分 公司培训实施流程一、培训目的和原则(一)目的通过分阶段、系统性地提高公司员工在法律、营销、工程及管理等各方面的理论框架和业务素质,来进一步强化企业文化建设,有效提升公司团队和凝聚力和战斗力,为公司长远稳健发展提供坚实保障。(二)原则1.强制与自愿相结合的原则。包括公司组织的强制培训(所有人员均须参加)以及自愿参与的其他培训活动。2.全员与部门相结合的原则。包括适合所有员工参与的培训以及针对各业务部门特点的专题培训。三、培训职责 由行政综合部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。四、培训计划的制定1、行政综合部下发年度培
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