从小行政到大行政的职能转变(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上行政部创新成果展示从“小行政”到“大行政”的职能转变立足行政机制创新 构建全新管理体系创新是企业的灵魂,创新是社会前进不息的动力。没有创新,企业核心竞争力就难以提升。乐山电力是一个以电力为支柱,兼营自来水、燃气、宾馆、旅游等多领域发展的上市公司。公司18年的发展史,是从无到有,从小到大,依靠自主创新、管理创新不断发展的历史。特别是进入21世纪的今天, 管理创新和技术进步在公司跨越发展中发挥了越来越重要的作用,更是公司可持续发展的源泉和动力。随着公司改革的深入推进,“2+3”事业部制管理模式的不断完善,为公司行政系统的改革及功能优化发挥,带来了机遇和活力,使公司行政管理工作开始从传统的事务性工作,向现代企业全方位行政管理方向迈进。今年上半年,公司行政部以建立健全现代企业行政管理体系为基础,对行政工作管理各要素进行了科学的规划、组织、监督、控制、协调,实现了从“小行政”到“大行政”的现代企业管理职能转变,有效促进了企业管理流程的简明优化,提高了效率,降低了管理费用,为公司的生产经营工作提供了有力保障。行政部正式成立半年多来,

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