精选优质文档-倾情为你奉上财务人员岗位晋升标准考核表(示例)职位业绩知识品行培养人才如何维持 备 注 总经理依总部绩效考核文件,经董事会同意后报批总部财务副总依总部绩效考核文件,经董事会同意后报批总部财务总监政府关系良好、融资合格、能合理制订财务制度并实施具有财务理论体系及制度建设的能力,具有战略财务思想能力、能独立管理集团公司财务的能力承担责任分。清财分。商业保密分,职业化分培养经理名,培养管理人员名财务运作良好、无财务现金差错,预算成熟、公司对财务部工作满意财务高级经理基本制定公司制度,设计税务、财务管理、预算及财务分析规则。应用企业合理合适。具有财务培训讲师能力精确了解国家相关企业法律,具有应用财务知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力承担责任分。清财分。商业保密分,团队协作,学习力4分培养主管名财务经理基本制定公司财务
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