精选优质文档-倾情为你奉上文件类别：采购类文件编号：版本号:颁布日期：采购物资分类编制：审核：审定：批准：实施日期：专心-专注-专业采购物资分类1、目的按照一定的标准把物资分为ABC三类，然后分别采取不同程度的管理方法，对A类重点管理，对C类进行次要管理。目的是既保证重点，又照顾一般。2、定义2.1A类（关键）2.1.1构成最终产品的主要部位或关键部分,直接影响最终产品使用或安全性能的物资；2.1.2单个项目/物资（非一线生产物资）金额10万元以上；2.1.3占库存物资中总价值15%-20%、种类百分比30%-40%。2.2B类（重要）2.2.1构成最终产品的次要部位或非关键部分,对最终产品的质量有较大影响的物资；2.2.2单个项目/物资（非一线生产物资）金额5-10万；2.2.3占库存物资中总价值65%-80%、种类百分比15%-20%。2.3C类（一般）2.3.1对最终产品的质量影响不大的辅助物资；2.3.2占库存物资中总价值5%-15%、种类百分比40%-55%。
