现代绩效管理实务操练.PPT

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资源描述

现代绩效管理实务操练绩效管理水平自测课程目标1、绩效管理概论2、绩效管理程序3、绩效管理分工4、绩效管理实践5、绩效管理制度6、绩效管理发展趋势1、绩效管理概论1.1 绩效管理的含义1.2 绩效考核的含义1.3 绩效管理的作用1.4 绩效考核的目的1.1 绩效管理的含义 绩效管理 指的是通过对以组织战略为指导的组织总体目标的分解、实施、监控、评价,实现员工绩效的持续改进并最终实现组织战略及目标的一种永续的、正式的管理活动。绩效管理是一个管理循环( PDCA)绩效管理特别强调持续不断的沟通绩效管理 绩效考核1.2 绩效考核的含义 绩效考核 指的是组织的管理者通过某种手段对下属的目标达成情况进行定性的或者定量的评价过程。绩效考核是绩效管理的一个环节绩效考核针对的是目标的达成情况绩效考核不是终点,而是手段案例分析: A办事处的绩效管理1.3 绩效管理的作用 对公司 “企业 ”的含义 对主管 帮助建立绩效伙伴关系 对员工 加强了解自己的职责和目标Performance Management: A Progress Report, Harvard Business Review Juan 博士研究显示,使用绩效管理的公司比不使用绩效管理的公司有: 更高的利润 更好的现金流量 更强的股票表现 更高的股票价值HEWITT 1994 调查

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