销售管理笔记(共12页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上第一章销售1.基本概念:指把企业生产和经营的产品或服务出售给消费者(顾客)的活动。理解:销售不等于推销;销售不同于交换;销售不同于营销2.作用:销售是经营管理活动的中心内容销售管理1.基本概念:对企业销售活动的计划、组织、训练、领导和控制,以达到实现企业价值的过程。2.内容:一个中心,两个重点,五个日常管理一个中心:销售额增加两个重点:重点管理销售人员、客户五个日常管理:目标管理、行为管理、信息管理、时间管理和客户管理销售职责1.销售人员职责基本职责:完成销售目标、回款和管理客户宣传品牌;产品销售;产品陈列; 收集信息; 带动终端营业员或服务员做好本产品销售销售经理职责:完成组织任务1)制定销售战略2)管理销售人员:人员配备、使用与培训、指导3)销售评估与控制2.不同层次销售经理的能力要求:P243.管理人员和销售人员应具备的能力销售人员:思想道德素质;扎实的市场营销知识;要有吃苦耐劳的精神;要有良好的口才;有良好的心理承受能力;有坚定的自信心;要有创新精神管理

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