沉没成本与企业决策 小小组1：什么是沉没成本？与其他成 本的关系？（郭素禧，黄斌） 小小组2：影响企业决策的成本因素（ 沈云英，张本未樱，周德勇） 小小组3：对本案例两个事件决策的预 测（王北辰，卜俊华） 小小组4：如何避免沉没成本？其他沉 没成本的例子（招利琏，何娜）1 沉没成本及其与其 他成本的关系 郭素禧 黄斌1.1什么是沉没成本(Sunk Cost) 定义：已经支出并不能收回的成本 性质：是一种历史成本，对现有决策而言 是不可控成本，不会影响当前行为或未来 决策。 是一种决策非相关成本，在投资决 策时应排除沉没成本的干扰。相对的， 新增成本(机会成本)却是决策相关成本 ，在项目决策时必须考虑1.2与其他成本之间的关系（1） 在生产路线投入的大部 分的短期情况下，沉没 成本在固定成本里边。 Ex) 企业在市场的短期推 出 产品销售收入 （TR） 会计利润 会计成本 (显成本) 经济利润 正常利润(隐成本) 经济利润 经济成本（机会成本） MC 数量 ATC AVC 0 成本1.2与其他成本之间的关系（2） 从成本的可追溯性来说，沉没成本可以 是直接成本，也可能是间接成本。 如果沉
