精选优质文档-倾情为你奉上雅虎战略管理分析摘要:本文通过swot分析，战略环境分析，剖析雅虎。根据分析结果，提出了相关的战略规划，旨在解决雅虎发展过程中出现的种种问题。关键词:雅虎 五力模型 战略管理对于雅虎来说，改进技术，重新调整竞争战略已经刻不容缓。这种战略的调整并非只是将重点放在简单的网页修改、增加服务内容或者是收购兼并某个具有潜力的企业上。它必须寻找到一个生存的基本点，或者是一个新的开端，或者在已成熟领域成为王者。一、swot分析机会/优势威胁/劣势外部1、社交网络时代的到来2、移动平台时代的到来1、google、微软在搜索行业的竞争2、门户模式的衰落内部1、品牌优势2、门户网站的巨大流量和优质的内容提供团队3、搜索引擎市场15%左右的市场占有率1、搜索技术劣势2、管理层流动频繁二、雅虎战略环境分析1、外部环境行业环境分析（波特五力模型）a、供应商议价能力：雅虎提供的服务是信息，信息的供应商是互联网，经过雅虎相关的技术处理，将整理好的信息呈献给使用者。互联网是一个信息成本很低的平台，因此
