精选优质文档-倾情为你奉上集团制度建设管理办法第一章 总则第一条 为加强公司制度建设，建立健全企业制度管理体系，规范公司制度的制定、修改、废止、执行、监督、评估，根据国家相关法律法规、集团相关规定，制定本办法第二条 本办法所称“制度”为集团各部门、业务板块、法人公司制订的各项规范经营管理行为的、具有长期约束力的规范性文件，包括规定、办法、细则、标准等第三条 本办法适用于集团各类制度的管理，各法人公司参照本办法执行第二章 制度管理原则第四条 制度建设应遵循以下原则一、符合性原则：各类管理制度要符合国家现行法律、行政法规和集团制度相关规定。二、实效性原则：从公司运营、管理实际出发，认真调查研究，确保制度的可执行性；根据公司战略、经营环境和组织架构的变动及时进行调整，要与企业的发展阶段相结合、相适应。三、稳定性：从公司长期发展的角度制定制度，避免因经营环境的快速变化而频繁修改。四、系统性：考虑广度与深度，并系统性分析，注重逻辑关系清晰，避免制度相互冲突。五、简要性：抓住核心职能，表述简洁明了、不重复，涉及工作流程的要尽可能简
