面试和评价中心技术(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一节 面试 概述一、概念面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以对的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的、等有关素质的一种考试活动。面试是公司挑选的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应招者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与与否、受聘与否的决定。 二、面试的具体形式1、个别面试(一对一)在这种形式下,一个应招者与一个面试人员面对面地交谈,有利于双方建立较为亲密的关系,加深相互了解。但由于只有一个面试人员,所以决策时难免有偏颇。 2、小组面试(多对一)通常是由二、三个人组成面试小组对各个应招者分别进行面试。面试小组可由人事部门及其它专业部门的人员组成,从多种角度对应招者进行考察,提高判断的准确性,克服个人偏见。 3、成组面试(多对多)通常由面试小组(由二、三人组成)同时对几个应招者(最好是五到六个)同时进行面试。在面试人员的引导下,完成一些测试和练习。在这个过程中,对应试者的、解决实际问题的能力、人际交往能力、能力等进行测试,以便于做出用人决

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