项目主要管理人员职责(共8页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上项目主要管理人员职责(1)项目经理项目经理是本工程的最高管理者,是法定代表人的委托代理人,是施工项目目标实现者,对工程项目负总责。主要有以下职责:实现各方关系的协调,对工程合同承担全部履行责任。对项目实施总体控制,确定各项作业计划如期完成。调查研究解决工作中重大问题,对重大决策进行决断。组织学习新技术、新工艺。确定项目管理部组织机构和各种资源配备。确定管理总目标和对阶段目标进行分解,检查落实。贯彻执行各项法规政策,执行企业各项管理制度。严格执行财经制度并加强管理,正确处理各种利益关系。有人事财务决策权,进度计划控制权,技术质量决策权,设备物资采购决策权。考察、劳务队签订分包劳务合同。(2)技术负责人为项目部技术负责人。全面落实设计意图,对项目的技术、质量管理负责。组织相关人员研读工程图纸、文件。负责组织对深度不够的施工图纸进行深化设计。负责工人、管理人员必要的技术培训,并编制培训计划。新技术、新工艺开发,新工艺的应用推广。负责组织编制施工技术文件,其中包括:施工组织设计、施

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