项目技术管理制度(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上泽州县*项目项目技术管理制度*工程有限公司2019年3月项目技术管理制度一、图纸会审制度1、目的目的是通过图纸会审达到了解设计意图、明确质量要求、将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等尽最大可能解决在开工之前。图纸会审制度作为技术业务检查的重点内容之一，重点检查图纸会审记录内容的完整性和会审记录的发放情况。2、图纸会审的程序（1）项目技术负责人应在工程开工前，组织工长、内业技术等有关人员全面熟悉图纸，领会设计意图，明确质量要求。并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总，并作好记录，以备会审时向设计单位提出。（2）图纸会审由建设单位召集进行，项目在作好自审工作后，督促建设单位尽快组织会审，并有建设单位分别通知设计、监理、分包协作施工单位参加。（3）图纸会审分“专业会审”和“综合会审”，无论是“专业会审”还是“综合会审”，在会审之前，应先由设计单位交底，交代设计意图、重要及关键