项目监理工作制度(共51页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上东莞市合诚实业投资有限公司非金属制品精密模具生产线建设项目厂区项目监理部工作制度东莞市宏业建设工程监理有限公司目录 （一）施工准备阶段监理制度1、组建项目监理机构 总监与公司监务工作部根据监理委托合同的要求、市建设局的有关规定和公司的具体情况，配备项目监理机构组成人员，报总经理审定。 总监及时与建设单位取得联系，落实现场监理办公、生活条件，申领配备有关办公、生活所需的设施物件，按公司要求布置监理办公室。 总监组织召开监理机构人员会议，学习了解监理合同、施工合同的内容，学习项目监理部工作制度。 熟悉和掌握本工程的特点。 总监组织监理人员对该受监工程进行考察，充分了解工场情况（包括：电源、水源、排水、附近建筑物、 上空线路等等），对施工现场周边环境进行安全评估。请建设单位提供施工现场及工程所及毗邻区域内埋设原有隐蔽的设