项目管理九大模块-项目分析方法(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目管理九大模块核心： 1。成本管理 2。质量管理 3。进度管理其它： 4。范围管理 5。风险管理 6。沟通管理7。采购管理 8。团队与人力资源管理 9。整合（优化）管理形成项目组-PO、准证、场勘、设计、评审、施工、验收、回款项目组功能划分：采购物流组、仓库与后勤管理组、交付管理组、设计评审和质量管理组、设计组、施工单位没有好与不好，只有适合与不适合项目进度计划：立项、移交、计划、设计、实施、初验、结算、试运行、终验、决算、归档、关闭。项目管理知识体系综合管理 范围管理 时间管理1.开发计划 1.启动 1.活动定义2.执行计划 2.范围规划 2.活动排序3.变更计划 3.细分子项目