精选优质文档-倾情为你奉上1请你谈谈你自己2如何安排自己的时间？会不会排斥加班？3为什么离开上一个工作？4你对未来五年的规划为何？5谈谈你过去做过的自认为最成功一个案例。6谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情。7项目的关键时期，进度非常紧张，作为项目经理的您，恨不能一个人当两个人用，偏偏在这个时候，您得知一位重要的项目成员的家人重病，这时，您会如何处理（让他回家探望还是坚守岗位）？为什么？8、你让工人为你工作天，给工人的回报是一根金条。金条平分成相连的段，你必须在每天结束时给他们一段金条，如果只许你两次把金条弄断，你如何给你的工人付费？1、项目经理应具备的能力是什么答：项目经理最重要的是协调沟通能力和组织能力，即能够安排合适的人到合适的位置，制定较完备的项目计划方案，让项目组成员清楚地了解各自的职责、工作量及时间安排，遇到困难能准确找到问题的关键点并迅速组织人员解决。项目经理不一定要技术最好，但技术好的项目经理在进度推进困难的时候将起到很大的作用。2、项目实施有哪些主要阶段答：(1)需求分析提
