项目部管理人员岗位制度(共23页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上项目经理岗位责任制1、 遵照国家施工规范,工程质量和安全生产检验评定标准,以及地区有关规定和制度,按设计要求负责工程总的组织和领导,并做好协调工作。2、 对本工地施工工程的质量,安全生产,劳动保护,经济效益,工期承担全面的责任。3、 负责组建项目部,并对项目部各岗位实行定岗、定位,将项目部管理人员编制上报公司领导审批。4、 负责组织对项目部各管理人员进行绩效评定,签署对项目部管理人员的奖、罚文件,并将处理结果上报公司备案。5、 负责组织和健全本单位的工程质量保证体系,安全生产保证体系和防火体系,确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好质安与确保环境卫生,创建施工现场标准化管理合格工地。6、 服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。7、 负责对本工地业务技术人员的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术人员和工人的培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平

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