项目部的组织机构和岗位职责(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目部的组织机构及职责项目经理 1、组织机构图商务经理 财 务 部 材 料 员 预 算 员 项目总工 生产经理 工 长 安 全 员 资 料 员 质 检 员 技 术 员 试 验 员 测 量 员 2、各部门的职责项目经理职责 1)贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规，执行企业的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保项目管理总目标的完成。 2)确定项目经理部组织机构并配备人员，制定适应项目实际的规章制度，明确有关人员的职责，主持项目经理部的全面工作。 3)考核、监督和评价项目经理部各业务部门及管理人员的工作业绩，适时进行奖惩。 4)确定管理总目标和阶段性控制目标，进行目标分解。确保项目运行过程正常顺利。 5)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包、 单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工