项目部物资管理办法(共20页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上中铁城建集团铁四院项目部物资管理办法第一章 总则第一条 物资管理的重心是项目物资管理,为规范项目物资管理工作,力求实现项目整体效益最大化,特制定本办法。第二条 项目物资管理的主要任务是:贯彻执行国家物资政策和上级物资管理规定,认真做好物资供应方案的制定、物资计划统计、采购供应、核算核销、及内业资料等管理工作,实现供应物资及时齐备、质量合格、经济合理。第三条 项目物资管理工作实行统一领导、分级负责,相互监督、共同把关的管理模式。第四条 建立物资管控责任体系,明确职责、责任到人,做到事有人管、帐有人算、责有人担。第二章 物资分类第五条 项目所需物资按其采购职权分为甲方供应物资、甲方控制物资和自采物资三类。第六条 甲方供应物资(简称甲供物资)是指在工程招标文件和合同中约定,由建设单位(或建设单位主管方)招标采购供应的专用物资,如钢筋、水泥、外加剂、钢轨等。第七条 甲方控制物资(简称甲控物资)是指在工程招标文件和合同中约定,在建设单位监督下工程承包单位采购的物资,主要指对工程质量、安全和造价有直接影响的大宗通用物资,如

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