精选优质文档-倾情为你奉上窗体顶端领导的概念是单一的、容易定义的。 F现代西方领导理论的发展大致经历了三个阶段。F超Y理论认为，人的需求是多种多样的，没有主要需求。F有效的追随者应该可以自我思考、独立工作，不需要领导者时刻的指导。T窗体底端学习领导应该主要关注科学理论，而对于领导艺术我们大可忽略。F专注地倾听就是要做到设身处地地站在对方的位置上考虑。T权力突出的是个体的能力，而非个体之间的关系。F授权最大的困难在于下属的能力低下。F特质只能通过领导持续的行为方式来进行判断。T领导是应付变化性的过程。T合法性指的是被承认、被认可、被接受的规范性基础，这种基础可以是习惯、法律或者道德。T授权并不能激励下属。 F韦伯将合法权力分为了三种类型。T法理性权威依靠的是理性。T通过下属特征来关注领导绩效的研究，属于权变理论。FY理论的指导下，领导者会采用宽松的领导方式。T团队总是可以促成团队成员之间的合作。F权力的正当性要通过某种价值观念和社会规范反映出来。T权力动机不包括对权力的恐惧。F领导者要靠“激发
