IBM Global Business Services XX集团制造系统人才培育项目 项目建议书IBM 人力资 本管理咨询 服务 Copyright IBM Corporation 2008 2 保密文件 项目动因 随着业务的快速发展和竞争的不断加剧，如何满足不断降低的产品成本并达到产品质量的要求 ，最终不断提高XX品牌的美誉度，是集团人面临的巨大挑战。 为了应对上述挑战，XX将通过不断优化流程的变革，同时有针对性的提升人员的素质和能力 ，加大后备人才的储备。 集团迫切要求尽快提升在岗人员的能力素质和后续的人才储备，所以希望参照母本人才的培养 办法、尽快组织实施制造经理后备人才的培养计划，以加速提升后备团队的整体素质，为进一 步的变革积蓄力量。 项目目标 提升制造系统关键岗位的专业能力以及基础管理能力和领导力，运用六西格玛、精益生产工 具解决实际工作中存在的问题，并衡量改进效果 设计完整的后备人才专业能力培养课程体系，并组织实施后备人才的培训，最终实现制造系 统后备人才的储备建设和后备人才整体技能的迅速提升 保持与HEAD项目培训内容的一致性，使用统一的语言 制造系统后备人才培育项目
