参考铋项目人力资源运营管理手册目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析信息的主要来源3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 企业劳动定员制定修订的新方法4二、 企业劳动定员传统的制定修订方法6第三章 人力资源的空间配置9一、 人力资源配置的基本原理9二、 工作地组织13第四章 甄选应聘人员方法15一、 能力测试15第五章 培训方法的选择与应用17一、 企业员工培训与开发的各种方法17第六章 企业员工培训与开发课程38一、 培训课程设计的程序38二、 培训教学设计程序与形成方案39第七章 绩效考评系统45一、 绩效考评误差的含义和类型45二、 绩效考评周期及其影响因素51第八章 绩效考评方法55一、 制订绩效改善计划的程序55二、 行为导向型主观考评方法56第九章 薪酬体系设计的前期准备60一、 技能与能力薪酬体系设计60第十章 市场薪酬调查分析63一、 薪酬市场调查的主要方法63第十一章 劳动争议的协商
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