锡公司工程组织管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5第三章 项目管理组织结构的基本形式10一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化10第四章 工程项目施工招标投标12一、 确定招标方式和发布招标信息12二、 招标条件与招标准备15第五章 工程项目咨询服务合同管理18一、 监理合同的主要内容18二、 设计合同的主要内容19第六章 工程项目招标阶段的投资控制22一、 招标控制价的编制22第七章 工程项目总投资组成与计算26一、 工程项目总投资组成26二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算28第八章 工程项目准备阶段的质量管理42一、 勘察阶段质量管理的工作内容42第九章 工程项目前期阶段的质量管理45一、 前期阶段质量管理的依据和标准45二、 工程项目前期阶段质量管理的方法49第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述51一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义51二、 工程项目职业
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