假发公司团队建设方案(参考).docx

假发公司团队建设方案xx投资管理公司目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 组积计划6一、 组织计划制订的方法与工具6二、 组织计划制订的方法与工具6三、 人员吸纳7第三章 项目团队建设12一、 项目团队能力培育12二、 项目经理22第四章 电子招标投标41一、 监督管理41第五章 工程项目招标投标管理概述43一、 招标事项的审批和核准43二、 招标投标管理的法律依据44第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算48一、 工作资源估算48二、 工作时间估算54第七章 工程项目进度计划制定61一、 制定进度计划的方法61第八章 工程项目实施阶段的质量管理63一、 实施阶段质量管理的工作内容63第九章 工程项目前期阶段的质量管理67一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容67第十章 工程项目安全管理69一、 工程项目设计