假发公司人力资源制度(范文).docx

(范文)假发公司人力资源制度目录第一章 行业背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 劳动定员传统的制定修订方法5第三章 劳动定额水平8一、 确定劳动定额水平的基本原则8二、 劳动定额管理的内容8第四章 招募方式的选择11一、 外部招募的主要方法11二、 企业人员招募的方式17第五章 招聘评估指标的统计分析24一、 甄选环节的评估24第六章 培训方法的选择与应用26一、 企业员工培训与开发的各种方法26第七章 基于培训需求分析的项目设计47一、 培训项目的设计与管理应关注的问题47二、 企业员工培训与开发项目设计的原则48第八章 绩效考评指标与设计51一、 基于不同维度的绩效考评指标设计51二、 绩效目标设置的原则54第九章 绩效考评方法58一、 绩效考评方法的比较58二、 行为导向型主观考评方法58第十章 岗位评价数据的处理62一、 收集岗位评价有关信息的工作程序62二、 岗位评价所需信息来源63第十一