假发公司人力资源规划(范文).docx

(范文)假发公司人力资源规划xx有限公司目录第一章 人员招聘与配置4一、 笔试的特点4二、 笔试的适用范围4三、 参加招聘会的主要程序5四、 选择人员招募方式的主要步骤7五、 人力资源配置的基本原理8六、 加强现场管理的5S活动12七、 招募环节的评估17八、 录用环节的评估18第二章 项目简介21一、 项目名称及项目单位21二、 项目建设地点21三、 建设规模21四、 项目建设进度21五、 建设投资估算21六、 项目主要技术经济指标22第三章 宏观环境分析24第四章 行业背景分析26第五章 公司简介28一、 公司基本信息28二、 公司简介28第一章 人员招聘与配置一、 笔试的特点笔试的优点：一次考试能提出十几道乃至上百道试题，由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效果；可以对大规模的应聘者同时进行甄选，花较少的时间达到高效率的目的