假发公司工程管理组织方案参考.docx

假发公司工程管理组织方案目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案4四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 行业背景分析6第三章 宏观环境分析8第四章 工程管理的组织方案12一、 工程项目管理组织设计的依据与原则12二、 项目式16三、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化18四、 组织与组织计划的含义19五、 制定组织计划要注意的问题22第五章 公司概况25一、 公司基本信息25二、 公司主要财务数据25第一章 项目概况一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：假发公司2、承办单位名称：xxx（集团）有限公司3、项目性质：技术改造4、项目建设地点：xx（以选址意见书为准）5、项目联系人：姚xx（二）主办单位基本情况公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士