假发公司企业运营管理参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理假发公司企业运营管理目录第一章 行业背景分析3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 公司所有者与经营者8一、 所有者与经营者的关系8二、 有限责任公司的股东会9第四章 企业战略概述12一、 企业战略的制定12二、 企业战略的控制16第五章 品牌管理23一、 品牌资产23二、 品牌战略24第六章 市场营销概述29一、 市场29二、 市场营销30第七章 渠道运营管理31一、 渠道冲突管理31二、 渠道管理概述36第八章 技术创新组织与管理39一、 企业技术创新的外部组织模式39二、 企业研究与发展管理45第九章 财务管理的基本价值观念51一、 风险价值观念51二、 货币的时间价值观念53第十章 并购重组55一、 企业价值评估55二、 并购重组