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模板假发公司人力资源体系xx集团有限公司目录第一章 劳动定额水平4一、 用实耗工时来衡量4二、 劳动定额水平是定额管理的核心4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6二、 工作岗位分析6第三章 甄选应聘人员方法10一、 人格测试10第四章 招募方式的选择11一、 参加招聘会的主要程序11二、 内部招募的主要方法13第五章 职业生涯发展规划准备工作16一、 个入职业生涯规划的含义16二、 员工职业生涯规划的准备工作17第六章 培训方法的选择与应用22一、 几种常用培训方法的应用22二、 企业员工培训与开发的各种方法30第七章 绩效考评系统52一、 减小绩效考评误差的方法52二、 绩效考评主体的分类和比较54第八章 绩效考评指标与设计63一、 绩效目标设置的原则63二、 绩效指标体系的设计要求65第九章 市场薪酬调查分析68一、