假发公司人力资源管理大纲(参考).docx

(参考)假发公司人力资源管理大纲目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划7第二章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第三章 劳动定额的修订10一、 劳动定额修订的内容10第四章 劳动定额统计与分析11一、 劳动定额统计工作的任务11二、 产品产量定额的统计范围和要求12第五章 企业应聘人员的初步甄选15一、 利用笔试甄选应聘人员的方法15二、 笔试的特点16第六章 人力资源的空间配置17一、 企业劳动分工17二、 企业员工工作任务的指派方法19第七章 企业员工培训需求分析的方法21一、 其他几种模型21二、 培训需求分析的含义21第八章 基于培训需求分析的项目设计22一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计22二、 企业员工培训与开发项目设计的原则29第九章 绩效考评方法32一、 绩效考评