假发公司人力资源计划(模板).docx

(模板)假发公司人力资源计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额水平6一、 现代劳动定额的发展趋势6二、 劳动定额管理的内容10第三章 人力资源费用预算的审核13一、 审核人力资源费用预算的基本要求13二、 人力资源费用支出控制的作用14第四章 企业应聘人员的初步甄选15一、 笔试的特点15二、 利用简历甄选应聘人员的方法15第五章 人力资源的空间配置18一、 企业人员配置的基本方法18第六章 员工职业生涯规划信息采集20一、 职业与职业生涯的基本概念20二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法20第七章 企业员工培训需求分析的方法24一、 培训需求循环评估模型24二、 培训需求分析的含义25第八章 绩效考评系统27一、 绩效考评周期及其影响因素27二、 绩效考评主体的分类和比较30第九章 绩效考评方法39一、 行为导向型主观考评方法39二、 目的和要求42第十章 专项薪酬