假发公司人力资源培训方案模板.docx

模板假发公司人力资源培训方案目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 工作岗位分析6二、 企业组织结构的调查9第三章 劳动定额的修订14一、 劳动定额修订的内容14二、 劳动定额的定期修订14第四章 企业应聘人员的初步甄选16一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法16第五章 人力资源的空间配置18一、 工作轮班制度的概念和种类18二、 两班制19三、 三班制20四、 多班制21五、 企业劳动协作25第六章 培训方法的选择与应用28一、 选择企业员工培训方法的程序28二、 企业员工培训与开发的各种方法30第七章 企业员工培训需求分析的方法52一、 培训需求分析的含义52二、 培训需求循环评估模型52第八章 绩效考评系统55一、 减小绩效考评误差的方法55二、 绩效考评周期及其影响因素57第九章 绩效考评方法61一、 综合型绩效考评方法61二、 绩效考评方法的比较62第十章 专