假发公司人力资源计划方案(参考).docx

(参考)假发公司人力资源计划方案目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制3一、 现代企业组织结构的类型3二、 企业人力资源规划的分类7第二章 劳动定额统计与分析10一、 劳动定额完成情况的分析10二、 产品产量定额的统计范围和要求11第三章 甄选应聘人员方法14一、 情境模拟测试14第四章 企业应聘人员的初步甄选16一、 利用笔试甄选应聘人员的方法16二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法17第五章 培训方法的选择与应用19一、 几种常用培训方法的应用19第六章 企业员工培训需求分析的方法28一、 其他几种模型28二、 三维培训需求分析模型28第七章 绩效考评指标与设计29一、 绩效目标设置的原则29第八章 绩效考评系统32一、 绩效考评主体的分类和比较32二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义40第九章 岗位评价的基本步骤43一、 岗位评价的特点43二、 岗位评价的基本功能44第十章 员工福利管理分析46一、