假发公司企业运营管理分析(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析假发公司企业运营管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 监督机构8一、 股份有限公司的监督机构8二、 有限责任公司的监督机构10第四章 企业经营决策13一、 企业经营决策的要素13二、 企业经营决策的流程14第五章 市场营销概述17一、 市场17二、 市场营销观念18第六章 品牌管理21一、 品牌21二、 品牌资产22第七章 现代生产管理与控制的方法25一、 丰田生产方式和看板管理系统25二、 MRP，MRPII和ERP38第八章 企业物流管理概述48一、 物流、企业物流的概念48二、 企业物流的内容、分类和作业目标49第九章 并购重组62一、 并购重组方式及效应62二、 并购重组动因70第十章 财务管理的基本价值观念72一、 货币的时间价值观念72二、 风险价值观念73第十一章 电子商务概述76一