假发项目人力资源规划模板.docx

模板假发项目人力资源规划目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额的修订5一、 修改劳动定额的方法5二、 劳动定额的定期修订5第三章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析信息的主要来源7二、 工作岗位分析的程序7第四章 人力资源的空间配置11一、 劳动环境优化的内容和方法11二、 企业组织劳动分工与协作的方法13第五章 应聘者面试的组织与实施18一、 面试的目标18二、 面试提问的技巧20第六章 培训方法的选择与应用25一、 选择企业员工培训方法的程序25二、 企业员工培训与开发的各种方法27第七章 员工培训的组织与实施49一、 实现培训资源的充分利用49二、 培训前对培训师的基本要求50第八章 绩效考评系统52一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突52二、 企业员工绩效申诉的处理53第九章 绩效考评指标与设计56一、 绩效考评指标的类型56第十章 岗位评价的基本步骤60一、 岗位评价的特点60二、 岗位评价的基本