假发项目人力资源实施计划模板.docx

模板假发项目人力资源实施计划xxx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员传统的制定修订方法6二、 企业劳动定员管理的作用8第三章 劳动定额的修订10一、 修改劳动定额的方法10第四章 企业应聘人员的初步甄选11一、 利用笔试甄选应聘人员的方法11第五章 人力资源的空间配置13一、 精益生产与5S管理13二、 加强现场管理的5S活动16第六章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训效果评估的实施21二、 培训有效性评估的含义和作用28第七章 企业员工培训与开发课程32一、 培训课程的设计策略32二、 实施培训教学活动的注意事项36第八章 绩效考评系统39一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突39二、 绩效考评主体的确定40第九章 绩效考评指标与设计42一、 绩效指标体系的设计要求42二、 绩效考评指标的类型4