假发项目企业战略分析(模板).docx

CMC.泓域咨询/企业战略分析假发项目企业战略分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址9五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划10第三章 经理机构13一、 经理机构的地位13第四章 企业战略概述19一、 企业战略的制定19二、 企业综合分析23第五章 市场营销概述25一、 市场营销管理的任务25二、 市场营销观念27第六章 品牌管理31一、 品牌战略31二、 品牌资产34第七章 现代生产管理与控制的方法36一、 MRP，MRPII和ERP36二、 丰田生产方式和看板管理系统45第八章 技术创新组织与管理59一、 企业技术创新的内部组织模式59二、 企业研究与发展管理63第