假发项目人力资源解决方案参考.docx

参考假发项目人力资源解决方案目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 企业劳动定员传统的制定修订方法9二、 企业劳动定员基本原则11第四章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制15一、 企业组织结构与组织机构的关系15二、 组织结构设计后的实施原则17第五章 人力资源的空间配置20一、 人力资源时间配置的内容20二、 改进过细劳动分工的方法22第六章 招募方式的选择24一、 外部招募的主要方法24二、 企业人员招募的方式30第七章 企业员工培训的有效性分析37一、 培训效果评估的一般程序37二、 培训有效性评估的含义和作用38第八章 企业员工培训需求分析的方法43一、 培训需求循环评估模型43二、 培训需求的调查与确认44第九章 绩效考评方法46一、 目的和要求46二、 行为导向型客观考评方法46第十章 绩效考评