假发项目工程管理计划分析(模板).docx

假发项目工程管理计划分析xxx有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 工程项目管理的知识体系9一、 工程项目管理的基本原理9第四章 工程项目的管理模式20一、 工程项目承发包管理模式20第五章 工程项目施工合同管理25一、 施工合同订立25第六章 工程项目咨询服务合同管理34一、 勘察合同的主要内容34第七章 工程项目设计阶段投资控制43一、 设计概算的编制与审查43第八章 工程项目工作资源估算与工作时间估算57一、 工作时间估算57第九章 工程项目准备阶段的质量管理64一、 勘察阶段质量管理的工作内容64第十章 工程项目试运行阶段的质量管理67一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容67第十一章 工程项目安全管理69一、 工程项目实施阶段的安全管理